怎么考核和管理你的美工？需要考核哪些方面
本文大纲：怎么考核和管理你的美工？需要考核哪些方面
现如今说起一个淘宝网店的经营需要多个工作人员共同努力，每个工作人员各司其职，有做经营的，有做美工的，也有做客服。今天为大家推荐一下淘宝美工怎么考核和进行管理。一起来了解一下吧。
一、首先视觉上大家是能感觉到美工做的好不好的!真正好的视觉，我想大家审美再偏差，也不会感觉人家做的丑。
看过这些大店的设计你会发现(三只松鼠，裂帛，韩都衣舍等)，其实好的设计就在整体给人舒适感觉，就体现在色彩搭配文案排版上。再牛些的就是创意上，给人标新立异的感觉，而这些是视觉上的基础。
二、基础之上，看的是营销理念，就有了有没更好表现突出卖点!有卖点才能吸引顾客引发购买!而这点就要经营与美工讲诉清楚，一起来深挖并实现里面的卖点。
三、看店铺各端停留时间，转化率!
四、还有就是各个详情产品的停留时间!与转化率!全店详情转化率!停留时间!
五、还有就是(淘宝生意参谋-运营分析-装修分析)看流量与点击。
经营美工都要多看别人店铺，感觉好的地方多交流。不要经营一个人在那找卖点，然直接让美工做。美工又没看到，肯定不理解啊，如果理解经营思绪，我想美工也会很乐意去做、去模好。你找到卖点要懂得让美工也看看，美工看到好的也可以给经营说，相互多交流。
电商需要快速反应执行力强的淘宝团队。这个团队可以有不同的意见但是最终决定权还是在一个人，考核是为最终目标服务的，只能是相对公平，很难做到绝对公平。把转化率，点击率都放在美工身上考核是不妥当的。经营也要承担相应考核指标，占比可以不同，经营要为最终营业额负责。
各位淘宝卖家们，你可以对您店铺的美工工作人员进行考核和管理，这样有利于提升他们工作的积极性，这对于您的淘宝网店经营来说也会有很大的帮助哦，所以说还是挺重要的。
